Conocer los desplazamientos
Recopilar de forma agregada necesidades, distancias, horarios, medios de transporte y disponibilidad de aparcamiento y recarga.
Gestión de la movilidad. Movernos mejor, juntos.
Organizar los desplazamientos significa cuidar el tiempo de las personas y los recursos de la empresa. NOAH conecta movilidad, flotas y recarga.
Cada desplazamiento forma parte del día.
Llegar al trabajo, visitar a un cliente, acompañar a un huésped: desplazarse consume tiempo, recursos y energía. Con NOAH abordamos estas necesidades junto con la organización de la actividad, buscando soluciones que las personas puedan utilizar de verdad.
Comparar las alternativas
Evaluar transporte colectivo, desplazamientos compartidos, bicicletas y bicicletas eléctricas, servicios de enlace y vehículos de empresa.
Verificar la adopción
Definir un proyecto piloto, escuchar a quienes lo utilizan y comparar participación, distancias recorridas, tiempos y costes.
Movilidad y bienestar de las personas
Un proyecto de movilidad empresarial también afecta a quienes utilizan los vehículos. Podemos evaluar bicicletas eléctricas, servicios compartidos y soluciones accesibles en relación con los trayectos entre casa y trabajo y los desplazamientos profesionales. La comparación incluye disponibilidad, mantenimiento, seguridad y participación de las personas. Las posibles fórmulas de beneficios para empleados se definen con la empresa y los profesionales competentes, junto con los indicadores para comprobar el uso real.
Gestión de la movilidad: un proceso junto con la organización.
La aportación de NOAH abarca el análisis de las necesidades, la comparación de soluciones y la conexión con la energía y la recarga. En los itinerarios que incluyen un Plan de Desplazamientos Domicilio-Trabajo (PSCL), definimos con la organización el apoyo operativo y las competencias necesarias. Los posibles encargos formales y obligaciones son objeto de comprobación y acuerdo específicos.
Flotas eléctricas: partir de los usos reales.
Antes de elegir un vehículo, analizamos los kilómetros diarios, los trayectos, las cargas, las paradas, la estacionalidad y las posibilidades de recarga. En el coste total de uso consideramos la compra o el alquiler, la energía, la infraestructura, el mantenimiento y la organización del trabajo. El objetivo es comparar alternativas sobre las mismas hipótesis, prestando atención a las necesidades del territorio alpino.
Un marco sencillo para decidir.
El proceso puede ofrecer una visión de los desplazamientos, una comparación entre escenarios, prioridades de actuación e indicadores de seguimiento. El alcance del análisis y los documentos se definen en el encargo. También se puede empezar por una sola sede o un grupo de vehículos.
Continúa el recorrido
UN PASO CONCRETO
Hablemos ↗Cuéntame cómo trabajas.
Partimos de los objetivos y de la información disponible para elaborar una evaluación adaptada a tu actividad.