NOAH conseil et vente
ITFREN
ÉNERGIE / GESTION DES FOURNITURES

Gestion des fournitures énergétiques

Nous souhaitons vous permettre de comprendre et de maîtriser vos choix énergétiques. Nous reconstituons fournitures, mesures et conditions contractuelles pour transformer les chiffres en informations utiles à votre travail.

ISSU DE NOTRE TRAVAIL

Énergie et puissance décrivent des réalités différentes.

Soutirages : mars 3492, avril 3658, mai 5444, juin 10279 kWh.
Soutirages facturés, mars–juin 2026 · domaine viticole anonymisé. Sélectionnez le graphique pour l’agrandir.
Maxima facturés : mars 29,8, avril 41,8, mai 33, juin 38,9 kW. Puissance souscrite : 50 kW.
Maxima mensuels facturés, mars–juin 2026. La ligne indique les 50 kW souscrits. Sélectionnez le graphique pour l’agrandir.

Données facturées issues du rapport technique NOAH du 21 juillet 2026, section 4. Client anonymisé.

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La facture est le point de départ.

Nous analysons électricité et gaz en rapprochant conditions contractuelles, facturation, consommations et caractéristiques de la fourniture. La comparaison aide à comprendre les composantes de la dépense et les possibilités à approfondir.

01

Fournitures et contrats

Lecture des conditions économiques, des échéances et des caractéristiques du point de fourniture.

02

Consommations et puissances

Comparaison de l’énergie utilisée, des charges simultanées et de la puissance demandée par l’activité.

03

Gestion dans la durée

Vérification des données disponibles et accompagnement des échanges relatifs aux fournitures.

Que préparer pour le premier échange ?

  • Les factures d’électricité et de gaz des douze derniers mois, si disponibles.
  • Les contrats en vigueur et les communications reçues du fournisseur.
  • Les courbes de consommation et les informations sur les horaires, la saisonnalité et les nouvelles installations.

Conseil et relation avec les fournisseurs

NOAH travaille également en collaboration avec Repower pour les fournitures et les services. Le rôle commercial et les conditions des propositions sont explicités dans l’échange avec le client. L’analyse tient compte du coût total et des besoins opérationnels, au-delà du seul prix de l’énergie.

DES IDÉES AU PROJET

Partons de votre activité.

Partagez vos objectifs et les données disponibles : définissons ensemble la première étape utile.

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